Drie ingangen, één traject, twee uitkomsten met IEMT
Coaching-organisaties, opleidingsinstituten en HR-L&D. Eén gedeelde in-company-Practitioner — IEMT als laag in jullie team of als modaliteit in jullie curriculum.
Coaching-organisaties
eigen coach-team, in-house of partner
Opleidingsinstituten
coaching, NLP, aanverwante modaliteiten
HR & L&D
interne coaches in grotere organisaties
→
In-company
IEMT Practitioner
6–12 deelnemers · op maat
→
Zelfstandig
IEMT-team
Doorlopend
programma
IEMT als laag in jullie team
Geen vervanging — een laag erbij, op het werk dat er al is
Drie lagen op elkaar: het coach-vakmanschap dat jullie team al heeft, met IEMT als practitioner-laag erboven, en daar weer bovenop wat zichtbaar wordt — patronen, identiteit, kalibratie.
Werk op identiteits-niveau
wat zichtbaar wordt — patronen, identiteit, kalibratie
zonder het verhaal te hoeven vertellen of het waarom te begrijpen — non-disclosure
+ IEMT als practitioner-laag
Deel 1 Emotional Engineering · Deel 2 Identity Reimprinting · Association-erkend
Echte Practitioner-diepte op jullie context, met één vaste trainer. Geen oppervlakkige modaliteit-aanraking, geen eigen curriculum-variant, geen train-the-trainer-belofte.
Wat dit is
Echte Practitioner-diepte
Deel 1 + Deel 2 · Association-curriculum
Casuïstiek op jullie context
loopbaan, leiderschap, identiteits-thema's
Eén vaste trainer
Mitchel Heitinga · geen wisselende docenten
Optionele follow-up supervisie
verschil tussen "training gehad" en "structureel toepassen"
Doorlopend programma mogelijk
terugkerende in-company-cohorten
Wat dit niet is
Geen één-dag-introductie
verantwoorde toepassing vraagt diepte
Geen hybride met EMDR of alt-methoden
IEMT zoals zij ontworpen is — onhelder werkt slechter
Geen train-the-trainer-belofte
ik leid practitioners op, geen trainers
Geen Mitchel-eigen curriculum-variant
officiële Association-versie, geen mix met eigen accenten
Geen Wkkgz-zorgkader
dit is opleiding, geen zorgverlening
Voor opleidingsinstituten en organisaties
IEMT als laag in jullie team — in-company te trainen.
Voor coachingsorganisaties die IEMT willen integreren in hun interne
coachteam, opleidingsinstituten die IEMT als modaliteit aan hun
curriculum willen toevoegen, en HR-L&D-afdelingen die hun interne
coaches willen opleiden in een methodiek die verder gaat dan
gesprek alleen.
Drie typen organisaties komen meestal in aanmerking:
Coachingsorganisaties met een eigen coachteam
(in-house of partnernetwerk) waar IEMT een waardevolle uitbreiding
zou zijn op de bestaande aanpak. De training maakt het team
zelfstandig in IEMT, met optionele follow-up supervisie.
Opleidingsinstituten in coaching, NLP of aanverwante
modaliteiten die IEMT willen aanbieden zonder zelf een eigen
IEMT-curriculum te ontwikkelen. Wat ik lever zijn in-company-cohorten
voor jullie deelnemers, eenmalig of in een doorlopend ritme waarin
ik terugkom voor nieuwe groepen.
HR- en L&D-afdelingen in grotere organisaties
met interne coaches die met medewerkers werken op identiteits-
en patronenniveau. Vaak in combinatie met een bredere
ontwikkelingsstrategie voor het interne coachingsaanbod.
Een compacte PDF-versie van dit aanbod is
als leaflet beschikbaar —
handig om binnen jullie organisatie door te sturen of mee te nemen
naar een overleg.
In-company Practitioner-trainingen
De Association-erkende IEMT Practitioner-training, gegeven in jullie
organisatie. Standaardomvang: zes tot twaalf deelnemers per groep,
met negen als optimum voor observatiekwaliteit tijdens peer-werk.
Wat de in-company-vorm onderscheidt van een open inschrijving: de
casuïstiek wordt afgestemd op jullie context. Coachingsorganisatie
die voornamelijk loopbaanvraagstukken doet? Dan oefenen we IEMT
op casussen rond identiteitsthema's bij carrièrekantelpunten.
HR-L&D-afdeling met focus op leiderschapsontwikkeling? Dan komt
de Identity Pattern aan bod in managementcontext. Het curriculum
(Deel 1 — Emotional Engineering, Deel 2 — Identity Reimprinting)
blijft de officiële Association-versie zoals andere approved
trainers haar ook leveren; de toepassingscontext verschuift.
Dat maakt de training portabel: de inhoud zit niet aan mij vast.
Mocht een deelnemer later supervisie of vervolg willen via een
andere approved trainer, sluit dat naadloos aan op dezelfde basis.
Bij in-company kies je optioneel voor follow-up supervisie:
maandelijks twee uur, online, waarin het team casuïstiek deelt
en ik bijschaaf op observatiekwaliteit. Dat is meestal het
verschil tussen een team dat de training heeft gehad en een team
dat IEMT structureel toepast.
Doorlopend practitioner-programma
Voor organisaties die IEMT structureel onderdeel van hun coaching-
of begeleidingsaanbod willen maken, bestaat het doorlopende
practitioner-programma. Geen eenmalig cohort, maar een meerjarig
ritme waarin ik terugkom om nieuwe coaches of professionals op te
leiden naarmate jullie team groeit of wisselt. Wat erin zit:
Periodieke in-company-cohorten — telkens nieuwe practitioners die IEMT zelfstandig kunnen toepassen bij hún cliënten of medewerkers, als aanvulling op hun bestaande aanpak.
Supervisie tussen cohorten — voor alumni, zodat de toepassingskwaliteit groeit naarmate het team meer ervaring opbouwt.
Periodieke kalibratiebijeenkomsten met mij om observatiekwaliteit en didactische scherpte over de cohorten heen vast te houden.
Wederzijdse verwijzing voor casussen die buiten jullie scope vallen.
Dit is een meerjarige werkrelatie. Niet voor wie eenmalig kennis wil
maken met IEMT — wel voor organisaties die IEMT als duurzaam
onderdeel van hun aanbod zien, en die dat aanbod op
practitioner-niveau willen laten dragen door hun eigen team.
Wat dit niet is: train-the-trainer. Mijn rol
is practitioners opleiden zodat zij IEMT zelfstandig toepassen
bij eigen cliënten of medewerkers — geen toekomstige trainers
die de methode aan andere coaches gaan leren.
Wat ik niet doe — en waarom
Geen één-dag-introductie waarbij IEMT wordt platgemaakt
tot een demonstratie. De methode vraagt minimaal
Practitioner-diepte om verantwoord toegepast te worden bij echte
cliënten — een uurtje kennismaking is in mijn ervaring te kort om
dat op te leveren. Bij interesse in een korte introductie verwijs
ik liever naar een individuele open inschrijving.
Geen vermenging met andere oogbewegingsmethoden in de
trainingscontent. Wie deze training afneemt krijgt IEMT
zoals zij ontworpen is, niet een hybride met EMDR-elementen of
alternatieve methoden. Dat is een Association-criterium en een
eigen voorkeur — vermenging maakt de overdracht onhelder en kan
op cliëntniveau tot ongewenste effecten leiden.
Geen train-the-trainer-belofte. Ik leid
practitioners op zodat zij IEMT zelfstandig toepassen bij hun
eigen cliënten of medewerkers — als aanvulling op hun bestaande
aanpak. Wie de methode op trainerniveau aan andere coaches wil
leren, valt buiten wat ik aanbied.
Geen Mitchel-eigen variant van de Practitioner-training.
Het curriculum dat ik in jullie organisatie geef is de officiële
Association-versie — geen mix met eigen accenten, geen aangepaste
volgorde, geen weggelaten onderdelen. De toepassingscontext maak
ik op maat; de inhoud blijft Association-zuiver.
Tarieven en wat erbij zit
In-company-tarieven worden op offertebasis bepaald, afhankelijk
van groepsgrootte, aantal trainingsdagen, voorbereiding,
locatiecontext en optionele follow-up. Indicatief:
In-company Practitioner — 8-10 deelnemers, exclusief locatie en catering.
Volledig curriculum (Deel 1 + Deel 2), twee case studies en
video-assessment per deelnemer voor Association-certificering,
inclusief Oefengroep NL en WhatsApp-community na afronding.
Vanaf € 14.500 per cohort.
In-company Practitioner met begeleiding — max 6 deelnemers.
Alle bovenstaande, plus zes supervisieuren tussen blokken
voor het hele team. Vanaf € 19.500 per cohort.
Doorlopend practitioner-programma — meerjarige werkrelatie.
Op aanvraag, afhankelijk van scope (aantal cohorten per jaar,
supervisiefrequentie, kalibratieritme).
Follow-up supervisie — maandelijks twee uur.€ 295 per maand per team, voor in-company-alumni.
Tarieven zijn BTW-vrij. Reiskosten naar locaties buiten een
straal van 50 km rond Hoorn worden in overleg verrekend.
Hoe een samenwerking start
Drie stappen, niet meer:
Eerste gesprek — 30 minuten. Telefonisch of
video. Jullie context, jullie vraag, wat ik wel en niet kan
betekenen. Vrijblijvend, zonder voorbereiding.
Verdiepend gesprek — 60-90 minuten. Op locatie
of via video. Hier wordt de scope concreet: groepsgrootte,
tijdpad, casuïstiekcontext, follow-up. Op basis hiervan stel
ik een offerte op.
Offerte en bevestiging. Bij akkoord teken ik een
opdrachtbevestiging plus eventuele verwerkersovereenkomst (bij
deelnemersdata). Daarna pakken we de inhoudelijke voorbereiding op.
Juridische afbakening
Voor in-company-werk hanteer ik aparte algemene voorwaarden voor
trainingsopdrachten (separaat van mijn coaching-AV). Die regelen
onder andere annulering vóór cohortstart, no-show bij trainingsdagen, certificeringsvoorwaarden en intellectueel eigendom van
materiaal. Ik werk buiten Wkkgz-kader; de training is een
opleidingsdienst, geen zorgverlening.
De volledige IEMT Practitioner-training, gegeven binnen jouw organisatie: hetzelfde curriculum als de open inschrijving (Deel 1 en Deel 2) en dezelfde certificering via The Association, maar afgestemd op jullie context en casuïstiek.
Hoe groot zijn de groepen?
Zes tot twaalf deelnemers, waarbij negen optimaal is voor observatiekwaliteit tijdens het peer-werk. Het casusmateriaal stem ik af op jullie werkterrein, of dat nu coaching, onderwijs of zorg is.
Voor welke organisaties is dit bedoeld?
Voor opleidingsinstituten die IEMT aan hun curriculum willen toevoegen, coachingsorganisaties die het in hun interne coachteam willen integreren, en HR-L&D-afdelingen die hun interne coaches willen opleiden in een methodiek die verder gaat dan gesprek alleen.
Wat kost een in-company traject?
In-company-tarieven bepaal ik op offertebasis, afhankelijk van groepsgrootte, het aantal cohorten en de mate van begeleiding. Een oriënterend gesprek geeft snel een richtprijs en een passende opzet.
Hoeveel tijd kost een in-company training?
De Practitioner-training beslaat circa zestien contacturen, in te plannen als aaneengesloten dagen of gespreid over meerdere dagdelen — wat het best in jullie agenda past. Deelnemers werken daarnaast twee case studies uit voor de certificering.
Kunnen jullie de inhoud afstemmen op onze sector?
Ja. Het curriculum en de certificering blijven gelijk, maar de casuïstiek en voorbeelden stem ik af op jullie werkterrein — coaching, onderwijs, zorg of L&D — zodat het geleerde direct aansluit op de praktijk van je team.
Volgende stap
Een eerste verkennend gesprek is de eenvoudigste manier om te
beginnen. Geen voorbereiding nodig.
Of stuur een mail naar
[email protected]
met een korte beschrijving van jullie context en vraag.